整体と経営
整体をやっていてよかった。
「おかげさまでよくなりました」
「この町にずっといてね」
「これ、うちでつくったものだけど
よかったら食べて」
「ホームドクターみたい」
うれしかった言葉の数々。
回復法があったからこそ。
でも、
回復法さえあれば
地域のみんなに受け入れられるわけではない。
安定した施術を提供できる
安定した経営基盤。
経営が厳しくて
夜バイトせざるを得ない。
寝不足で技にもキレがない・・・・
いつ電話しても休み。
お店にもホームページにも
休みの告知なし。いったいやってるんだ・・・・
人がたくさん入ってるようだが
予約が取れないってウワサ。
もっと先生の数が多くならないの・・・・
これらは経営が不安定な一例。
こんなことでは
しっかりとした技術も
宝の持ち腐れ。
経営とは自分のふところばかりみることではない。
不調者さんや地域に対して
施術者・生活者・納税者であることを
常に意識して責任を果たすこと。
技術ばかりでなく
経営にも力を注ぎたい
よりよい整体院を目指す方。
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